2,6 miljoen zakken chips verkocht voordat de houdbaarheid verliep

Vier maanden houdbaarheid, 2,6 miljoen zakken

De chips waren gemaakt voor de schappen van grote Europese supermarktketens. Maar in februari 2025 was de resterende houdbaarheid daarvoor te kort geworden: maximaal vier maanden. Een bedrijf in Duitsland bleef zitten met 2,6 miljoen zakken in verschillende verpakkingsformaten. Elke week dat de voorraad bleef liggen, werd de partij minder waard.

Via de gewone kanalen kon het niet meer. Supermarkten nemen geen chips aan die bijna over datum zijn. Er moest een koper komen die zulke hoeveelheden in één keer kon overnemen, snel kon betalen en de zakken buiten de gebruikelijke kanalen kon verkopen.

Niet overal verkopen, wel snel

De aanbieder stelde voorwaarden. Een deel van de producten mocht in bepaalde landen niet worden verkocht. De afzet moest dus gecontroleerd lopen, via kanalen waarvan vooraf vaststond waar de chips terechtkwamen. Discretie hoorde daarbij.

Daarnaast wilde de aanbieder zekerheid over het geld en over de logistiek. Geen betaling achteraf op basis van wat er verkocht zou worden, en geen vrachtwagens die niet kwamen opdagen.

175 vrachtwagens in zes maanden

Firma Reinders kocht de volledige partij en betaalde vooraf. Daarmee was het voorraadprobleem voor de aanbieder op dat moment opgelost. Het risico lag vanaf dat moment bij Reinders.

In de zes maanden daarna werd in Duitsland vrachtwagen na vrachtwagen geladen, 175 in totaal, bijna zeven per week. Elke vracht van zo'n 15.000 zakken ging naar een afnemer uit het eigen handelsnetwerk, verspreid over zeven Europese landen. Het transport regelde Firma Reinders zelf. Bij elke verkoop werd gecontroleerd of het land niet op de lijst van uitgesloten markten stond. Zo bleven de afspraken met de aanbieder overeind, tot de laatste vrachtwagen.

Het resultaat

Binnen zes maanden was de partij van 2,6 miljoen zakken volledig verkocht, voordat de houdbaarheid verliep. De aanbieder had zijn geld vooraf ontvangen en hoefde zelf geen verkoop of transport te organiseren. De afgesproken beperkingen zijn nageleefd.

Dit project laat zien wat Firma Reinders aankan: een partij levensmiddelen met korte houdbaarheid, in volumes van honderden vrachtwagens, vooraf betaald en binnen de afgesproken grenzen verkocht.